Архив рубрики: Управление проектами (PM)

Небольшая заметка о мотивации, прессинге и производительности

Наверное все слышали о «Кнуте и прянике» — классическом, общеизвестном методе повышения мотивации, основанный на наказаниях и поощрениях. Ещё старина Макиавелли об этом писал. Правда, этот метод практически не работает в IT.
Кнут и пряник
Читать далее

Управление проектами. Как вести и мониторить 40 проектов одновременно.

Как уже писал в одном из постов, рост компании в определённый момент обернулся проблемами. Так называемая проблема масштабов, когда рост числа заказов приводит к нехватке сотрудников для их реализации, а рост числа сотрудников ведёт к проблемам коммуникации и взаимосвязи между ними, как результат — на выходе корявый, несогласованный между собой продукт. Нужно было срочно искать решения.
graph

Читать далее

Когда мы вырастаем из штанишек, или проблема масштабов

Рано или поздно, в компании может настать момент, когда она начинает расти. Это может быть рост количества заказов, рост объемов работ, рост количества сотрудников и пр. А часто, эти вещи взаимосвязаны. На первый взгляд — только положительные моменты, влекущие за собой рост доходов компании. Но именно здесь можно столкнуться с проблемой масштабов, о которой мало кто подозревает. Рассмотрим ситуацию подробнее.
multiple-exposure-airplane1.jpg.scaled1000
Читать далее